?经过韩庶的劝说，何秀倒是答应加盟那个风力发电机厂，答应作一个财务会计。可是让何秀当那个劳什子厂长，可是无论如何劝，何秀还是死活不愿意。
对于这个厂长的问题，何秀倒也有自己的看法。首先这个厂子是韩虎一手托关系走后门搞起来的，韩庶现在又是这个厂子实际的领导者。要是又回到了*，回到了以阶级斗争为纲的政策，那这个事情可就是，可大可小了。好在韩虎办的这个厂子是个标准的集体厂子，是典型的公有制，也算不上是走资派。可要是自己再去这个厂子直接做了厂长，那这就简直是典型的给人家抓小辫子的机会，尤其是现在这个厂子这么的火，自古得红眼病的人就不少，所以为了平稳期间，还是不做这个厂长的好。
结果就是何秀虽然加人了这个厂，做了厂子的会计，可厂子的厂长的问题，还是没有解决。要老张或者小刘来作这个厂长，可两人也都觉得自己担不起这个架子。最后无奈５人找到韩庶，让韩庶出主意。
韩庶一听几人说这事儿，顿时乐了。这事情也有？要是放在转世前的那个世界，这个厂长可是要打破头，也要抢到手的热络山芋，有些人为了这个位子，那可是不择手段，不顾生死。当坐上了这个位子，却又想尽办法，伸手贪，捞，无所不用其极。
韩庶可不想自己花了心血的东西，就这么的白白的落到了那些贪赃者的腰包中。要知道这个厂子，要是按照后世的看法，那可是基本上就是自己的发明的价值。说穿了，这个厂要是放在后世，那可就应该是自己韩家的企业。当然韩庶对财产本身并不是很在意，可是要是将自己家的东西去便宜贪赃枉法者，便宜那些禽兽不如的东西，韩庶的觉悟无论如何都无法变得那么高。
韩庶一边围着电机厂院子中央的那个大型的木工桌踱着步子，一边沉思着，好半晌，这才抬头，用商量的口气道：“既然是集体企业，我看也别设什么厂长了，咱们就彻底发扬集体主义精神。索性就设一个职代会常委，再设一个常务秘书处，再加上一个监委会。”
“噢？没有厂长？那个什么秘书处，还有那个监委会，常委会都是啥东西？”几人听了韩庶的想法，来了兴趣，老张显然对这些个名词最是不习惯。
韩庶道：“那个常委会，就是咱们厂今后所有的职工，每个月专门抽出半天时间，开一次全体会议，这个会议就叫职代会。然后在职代会上大家选出几名代表，这几个代表就是职代会常务委员，这些委员共同来决定，平时一些比较重要的事务，如果今后有了厂长，今后这个委员会还可以监督厂长。
那个秘书处，是我在设想，如果没有厂长，索性我们将所有的厂里的事务全部由秘书处做成各种方案，也就是相当于军师，将各种需要处理或计划的事情做成方案，然后请委员会各个委员来批改，比如我们现在有５名委员，如果某项内容是５或４个个委员都通过的，那么就去执行，如果是３个委员通过，一般的小事情可以通过，大事情就要让职代会全体来投票。如果是某个方案是５或４个委员否决的，那么就否决，如果是３个委员否决同样这个方案将交给职代会表决。另外秘书处设一个秘书长，秘书长负责协调秘书处的工作，和提出方案，如果某个方案秘书长觉得很重要，那么秘书长有权将这个方案提交给职代会全体来表决。
至于那个监委会，其实就是监督各个部门的，如果有了贪污或者纠纷，就由监委会来监督裁判。如果被裁判的人或部门不服可以向全职代会上诉，由职代会最后投票表决。
毛主席说过，群众的眼睛是雪亮的，所以今后咱们厂子里的一切权利归属于全体职工。秘书处的秘书长由职代会每年选举一次。职代会常委每月选举一次。监委会委员也是每年选举一次。防止一些个官员徇私舞弊，开后门，损害大伙全体的利益。”
“小韩师傅，你的想法不错，可是咱们现在一共只有这么５个人，连上你也才６个人，咋搞那个职代会？还有那些个常委监委之类的？”木匠小王的眼睛吧嗒吧嗒的眨着。
“呃～，就是～，大家先吧这个常委和职代会合起来，常委就是职代会，职代会就是常委，以后，以后我们的厂子扩大了，那时候就这样干。”韩庶对这个有些白痴的问题感到甚是无语。
“还有那个，苗苗，如果按你这个想法，今后我们厂子扩大了，那些个具体的部门，就比如财务，采购，供销，生产管理这些个具体的部门怎么搞？怎么决定人员配置？这些部门如何运作，像谁负责？还有党委，工会这些怎么组织？”何秀弄明白了韩庶的想法，这个想法倒是不错，可是显得有些不切实际，有些具体的问题显得不是很具体。
“还是老妈厉害，一下就看出这个制度的根结问题了。”韩庶悠悠然的先给自己老妈戴了一顶高帽。
接着道：“其实那些个问题也很简单的。我先说每个部门的运作。这个运作其实没有什么太大的问题，每个实权部门，设一个部长，这个部长由这个部门的员工选举产生，没过一段时间选举一次，部长没有的人事权利，只负责安排协调工作。这样每个部长都无法在自己的部门里产生权利过大的结局。
部门的工作指标由秘书处制定，然后由常委或职代会通过，如果完成或超额完成，将根据具体的情况，对整个部门进行相应的奖励，当然如果没有完成，那么就根据具体情况，对整个部门进行惩罚。
部门之间的工作由秘书处进行负责协调。其余的日常工作，有部门自行完成。部门中的人事问题，由部门内全体选举产生。如果有裁撤某人出某个部门这样重要的决议，将表决的结果提交给监委会进行裁判，当然如果对裁判结果不服，当事人还可以进行上诉。
至于妈妈说的部门中的人员来源，我的想法是：
因为我们的厂的每样工作的工作量，和技术含量都是不同的，所以咱们不能，将每个不同的工作的报酬定死了，因为有些工作随着我们的产量销量，或者工作环境的变化，会产生不同的工作量。
所以我的想法是咱们每年，根据厂子里的收支情况，秘书处定一个总体劳动报酬的预算，将这个预算报给职代会通过。成为有效的预算，更据这个劳动报酬预算，将一些主要的工作岗位的基准劳动报酬定下来。这个定基准报酬也要通过职代会表决完成。然后将这个最高劳动报这个基准报酬在厂里进行招标。凡是觉得自己可以胜任这个岗位，并且对这个岗位的基准报酬认可的职工，都可以来对这个岗位进行招标，职工提出根据这个岗位的基准报酬提出自己的修报酬。也就是说，如果觉得这个报酬低了可以自己提出修正，将自己要求的报酬提高些，如果觉得这个报酬高了，可以根据基准进行修正，将自己要求的报酬降低一些。最后人事部将根据要求劳动报酬最低的人员的顺序，依次进行实际岗位配对。一旦配对完成，将根据相同岗位的人员的要求的劳动报酬的平均值，作为实际基准报酬。
最后再根据这个岗位的实际工作积极性，和任务工作完成的优良程度进行奖励或惩罚。奖励者可以进行第二次补偿劳动报酬的发放，惩罚者可以在一定程度上扣除一定比例的劳动报酬。
嗯～，我的大体的想法就是这样，大家觉得咋样？我这也是初次的想法，如果大家还有问题，或这更好的方法也可以拿出来，大伙儿一起讨论讨论。”
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