秦阎靠在了椅背影上，下意识翅起了二郎腿。双手搭在椅子上
“且不说这些网名的专业性L维基百科创立之初发展的计划就注定颠覆整个百科全书行业。既，允许任何人编辑百科内容。
一些别有用心的人，其至可以在上面添加虚假内容，以及删除正确的内容，发表带有主观偏见的内容，这样的百科全书真的.是百科全书吗?这就是维基百科受到诟病的原因。”
“要知道，当时大英百科全书，在几百年里。都是世界范围内百科全书的权威。购买--套要几千美元。_上世纪90年代，有许多互联网公司想要将百科全书搬上网络，然后想办法让网民购买他们的电子版本。”
秦阎说到这里。笑了笑，“这其中发展地最好的是微软，他们在93年推出了自己的‘Encarta'业发售价美元，然后价格一降再降..今年更是下降到25美元。”
秦阖看- : 下会议室中众多的高管，以及正在进行视频会议的海外高管们:_ “跟数千美元的大英百科全书比起来，5美元的'Encarta'相比，后者显得是那么的便宜s
但微软做的只是补J。而维基百科的概念是颠覆的、是疯狂的。不仅使用者免费，就连他的内容提供者同样免费。,这完全是一个个志愿者编写而成。”
“当时，百科专家们认为维基不具有独立编写百科全书的能力和资金。维基的模式毫无逻辑
但是现在我们去看.维基百科无疑已经成为了世界范围内最权威的百科全书，它的访问量比微软，比谷歌更大。维基百科重新定义了百科全书有存在形式，改变了整个遊戏规则es”
秦阎笑道，“我可以肯定的说，Encarta的价格不会_再降了。.但就在今年，，微软必定会关团这项业务。
理由很简单。只要市场上存在免费的。就没有A愿意花钱去购买收费版。
所有的百科全书用户，已经形成了惯性，想了解什么内容。会第一时间登录互联网去维基百科搜索。”
“维基百科。不是第一家做互联网百科全书的企业但他凭什么可以号召无数的网名贡献出自己的知识。我说维基百科是颠覆型企业。他到底颠覆在哪里?
“要论技术，维基百科真的没有什么技术含量..他的网站架构朴素到了极点，也不需要有人辛苦搭建平台.在最简单的网站设计中，,只需要- 个点子，就成功挖掘并调动了网民生产内容的动力。”.
“如同维基百科这样的例子还有很多，其核心要素就是开放式大众化的互联网协作模式:只有开源和共享，才能让一家互联网企业拥有更多的产品内容。
秦阎觉得说到这里已经差不多了，每一次开会，都会先进行:番实脑风暴，但是说着说着.不知不觉就会成为他企人的演讲
路加法，会议室中所有人的格局都是-个大洲或者全世界。只有他-一个人是站在历史之上时间维度之上
郑安心中深深的感叹。虽然还是不明白怎么让视屏网站变现但也只能低头对旁边的程明低声道。“我们秦总这张嘴。我觉得业内能跟他一-教高下的.恐怕就只有那位正在头痛的马老板了。，但跟我们老太比起来。2他老乡不会说话好吗?”程明道。
“.呃。”郑安瞬间无语没在理会这个马屁精._目光再次看向秦阎， “我们秦总牛啊，听他一-席话，受益匪浅。”
会议室中所有人看着秦阖的.人，除了叹服还是叹服。
为什么你总有这么好的创意
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时间回到下午，晚宴之上。郑安将自己心中瘪了一下午的疑问说了出来:
“秦总。下午我抽时间了解了维基百科发展历程和现状.我们HonllengVi dea .按照这个模式没问题。
但问题是。维基百科直到今天依旧没能商业化..而是靠情怀和众筹艰难度日e当然维基百科并非二-家盈利型企业，,相当于非盈利性慈善机构，无法将庞大的用户群体变现.这是他堪称致命的弱点。”